11.6 C
Nederland
11.6 C
Nederland
maandag, september 26, 2022
Partners van KlixableTestGroupValkuilen en tips bij het gebruik van 360 graden feedback

Valkuilen en tips bij het gebruik van 360 graden feedback

Veel organisaties gebruiken The Bridge 360 om de effectiviteit van medewerkers te vergroten. De juiste toepassing is hierbij zeer belangrijk om het meest accurate beeld te vormen. TestGroup, partner van Klixable, wijst u in dit artikel op een aantal valkuilen en geeft tips bij het gebruik van 360 graden feedback.

Valkuilen en tips bij het gebruik van 360 graden feedback

De 360 graden feedback methode wordt vaak ingezet om het functioneren van een medewerker te evalueren. De methode maakt gebruik van de feedback van meerdere beoordelaars. Deze beoordelaars zijn bijvoorbeeld collega’s, ondergeschikten en/of de leidinggevende. In sommige gevallen kunt u ook de mening van (interne) klanten vragen. Door de beoordelingen van deze personen te combineren, wordt een compleet beeld verkregen van de persoon die beoordeeld wordt.

Voor steeds meer organisaties is 360 graden feedback een goede methode om de effectiviteit van medewerkers en teams te vergroten. Het succes van deze vorm van beoordeling valt of staat met een goede toepassing. TestGroup wijst u op een aantal valkuilen en geeft tips bij het gebruik van 360 feedback.

Valkuilen

360 graden feedback is gemaakt om een fundering voor een persoonlijk ontwikkelingsplan te vormen. Met de uitslagen in het rapport kunt u de ontwikkelingspunten eenvoudig koppelen aan verbeteracties. Om tot effectieve resultaten te komen is het belangrijk om de volgende valkuilen te vermijden:

  • Alleen bevriende collega’s om feedback vragen;
  • Het is voor deelnemers onduidelijk wat het doel van de 360 graden beoordeling is;
  • Deelnemers weten niet hoe zij de feedback kunnen toepassen in hun werk;
  • Feedback geven zonder toelichting waardoor de werknemer niet kan verbeteren;
  • Feedback geven die niets met het werk te maken heeft waardoor de werknemer gedemotiveerd raakt;
  • Tijdens de terugkoppeling alleen aangeven wat beter moet, maar niet aangeven hoe;
  • Onduidelijke, vage feedback geven in plaats van concrete en heldere feedback.

Tips 360 graden feedback:

  • Doe eerst een ‘pilot’ voordat u de 360 tool implementeert in uw organisatie;
  • Gebruik in het proces ook een big five persoonlijkheidstest;
  • Kies niet te veel beoordelaars uit;
  • Leg duidelijk de procedure uit;
  • Kies niet te veel te beoordelen competenties;
  • Zorg voor een goede sfeer tijdens de terugkoppeling van het rapport;
  • Begin altijd met de positieve feedback en eindig met opbouwende feedback;
  • Leg de focus vooral op punten die verbeterd moeten worden;
  • Maak samen met uw medewerker een persoonlijk ontwikkelplan (POP).

The Bridge 360

Zoekt u hulp bij het succesvol toepassen van deze tool binnen uw organisatie? TestGroup kan u helpen. Met onze innovatieve methode, The Bridge 360, zorgen wij dat 360 feedback professioneel wordt toegepast in uw organisatie.

The Bridge 360: het boekje voor kandidaten

Een perfect hulpmiddel voor kandidaten en organisaties die The Bridge 360 willen toepassen. Daarnaast wordt ook uitgelegd hoe het rapport kan worden omgezet in een persoonlijk ontwikkelplan (POP).

Bestellen

Je kunt 360 graden feedback bij TestGroup bestellen. Klik hier om de website van TestGroup te bezoeken. Hier kunt u 360 graden feedback bestellen en contact maken voor meer informatie over deze methode. Benieuwd naar andere artikelen van onze partners? Bekijk alle partner artikelen hier.

LAAT EEN REACTIE ACHTER

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in

10 − vier =

- Advertentie -

populaire artikelen

nl_NLNederlands